آیین برنامه سازی مهدویت صفحه 16

صفحه 16

جلسات منظم ماهانه برای رصد نیازها و آسیب ها، شناسایی پیوسته اولویت ها، برنامه ریزی عملیاتی همراه تقسیم کار مهندسی شده بین شبکه ها، و جلوگیری از موازی کاری و تکرار.(1)

2. تشکیل شورایی از گروه های گوناگون در هر شبکه برای فعال سازی حداکثری گروه ها به منظور برنامه سازی در این زمینه و ضرورت توجه به تنوع فرمت ها و قالب های برنامه سازی نمایشی و غیر نمایشی و تنوع و گستردگی موضوع ها و مفاهیم مهدوی، جهت عملیاتی شدن فعالیت حداکثری گروه های برنامه سازی در فرصت زمانی کافی و مطلوب و همراه با بسیج کردن منابع مالی کافی و فعال کردن گروه های برنامه سازی توانمند.

3. توسعه دادن به کنداکتور پخش از زمان حداقلی شب و روز مناسبت، به دهه جشن های مهدویت و برنامه ریزی مناسب برای همراهی و هماهنگی با نیاز های جامعه برای آماده سازی جشن ها و خوراک دهی تدریجی و مطلوب در حوزه های گوناگون علمی، فرهنگی، هنری، اجتماعی و... و تلاش برای اثر گذاری مثبت در حوزه مدیریت نرم افزاری جشن های مردمی با هدف آسیب زدایی و غنی سازی نرم افزاری آنها؛

4. تشکیل کارگروه علمی پژوهشی تخصصی رصد در مرکز پژوهش های سازمان، برای جمع آوری روزآمد مطالب علمی در حوزه مهدویت و شناسایی روزآمد نیازها، آسیب ها و بازخوانی زمانمند اهداف و سیاست های کلان نظام و رسانه ملی در هر سال تا در نهایت این گروه با نظر به تنوع گروه های برنامه ساز انواع ایده ها، و موضوع های برنامه سازی را پیشنهاد و ارائه دهدریال؛(2)


1- در همین جا تأکید می گردد که هدف این نوشته نقد و بررسی برنامه های سازمان در یک دهه اخیر چه در حوزه برنامه سازی و چه در حوزه مدیریت ها و فعالیت های جانبی همانند جشواره آخرین منجی نیست و این امر مجال فراخی دیگر و مطالعه ای فراگیر می طلبد. ولی باز برای نمونه، نگاهی اجمالی به یکی از طولانی ترین مجموعه ها در این زمینه در این سال ها یعنی برنامه بسوی ظهور که از شبکه دو که در سه مجموعه متوالی تولید و پخش شد شاهدی بر بسیاری ازمدعاهای فوق است؛ چراکه این برنامه اگرچه به ظاهر با همکاری بنیاد فرهنگی حضرت مهدی موعود تهیه می شد، در هیچ یک از مراحل سیاست گذاری و بخش های برنامه سازی کارشناسان مهدوی آن مرکز مشارکت نداشتند و نقش آن کارشناسان فقط هنگام پخش برنامه، آن هم در گوشه ای از برنامه بود. از جهت موضوعات هم به ویژه در بخش پایانی چندان نوآوری و تازگی ای برای مخاطب نداشت و... و اخیراًٌ هم در مقام بازشناسی بحران جریان انحرافی یمانی و یا گسترش خرده ادعاهای انحرافی نمی توان نقش برنامه هایی همانند آن را که بر مسئله تشرفات یا احساس گرایی دامن می زد، نادیده گرفت.
2- این گروه می تواند هرسال در قالب روش swot به رصد و شناسایی قو تها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها در عرصه فرهنگ مهدویت و انتظار، هم در سطح کشوری و هم در نگاهی کلان تر در سطح جوامع شیعی بپردازد و متناسب با واقعیت ها و نیازها و آسیب ها و چشم اندازها، در حوزه رسانه و در سطوح گوناگون برنامه ریزی کلان کند.
کتابخانه بالقرآن کتابخانه بالقرآن
نرم افزار موبایل کتابخانه

دسترسی آسان به کلیه کتاب ها با قابلیت هایی نظیر کتابخانه شخصی و برنامه ریزی مطالعه کتاب

دانلود نرم افزار کتابخانه