مدیریت و فرماندهی در اسلام صفحه 50

در یک سازماندهی دقیق، باید هیچ موضوع پیش بینی نشده از نظر تشکیلات و سازمان، در آن نباشد، بلکه برای هر حادثه عادی و غیر عادی، مسؤول یا مسؤولانی تعیین شوند.

4 ایجاد هماهنگی

دیگر از وظائف مهمّ مدیر، نقش هماهنگ کننده اوست، او در عین این که رابطه خود را با نفرات خویش (چه از طریق مستقیم یا غیر مستقیم) باید حفظ کند، نقش هماهنگ کننده را نیز باید هرگز فراموش نکند، چرا که مفردات خوب هرگز ضامن پیروزی نیست، بلکه یک ترکیب صحیح و هماهنگ همیشه پیروز است.

برای پی بردن به اهمّیّت این موضوع باز به «سیر انفسی» می پردازیم و نگاهی به تشکیلات بدن خود می کنیم:

هماهنگی اعضای بدن به راستی عجیب است; هنگامی که یک عمل ساده یا پیچیده را انجام می دهیم، بلافاصله سیستم خاصّی که به فرمان پروردگار در مغز ما مستقر شده است به طور خودکار هماهنگی لازم را در میان اعضاء تأمین می کند.

مثلاً، در برابر یک حادثه آتش سوزی که باید برای خاموش کردن آن تلاش کنیم، و در صورت عدم امکان، خود و دیگران را از محلّ حادثه دور نمائیم، بار سنگین در جنبه های اجرائی، بیشتر بر عضلات پا و بازو گذاشته شده است. در چنین شرایطی، ناگهان در یک لحظه هماهنگ ضربان «قلب» بالا می رود و «تنفّس» سریع می شود; و گردش خون در عضلات، به حدّاکثر می رسد; خون به مقدار زیاد به سلّولهای بدن برای تغذیه و تهیّه نیروی لازم می رسد; «مغز» نیز برای سرعت عمل بیشتر، خون زیادتری دریافت می دارد و حتّی اگر

انسان گرسنه و تشنه باشد، موقّتاً احساس گرسنگی و تشنگی را بکلّی از دست می دهد تا فکر و نیروی جسمانی او مشغول به تهیّه این نیازها نشوند، و هماهنگی و بسیج نیروها به طور کامل در برابر حادثه انجام گیرد.