کارمند صالح: ویژه روز کارمند صفحه 55

ص: 63

1- 4 . رمز جاودانگی، صص 104 و 105.
2- 1 . محمد باقر مجلسی، بحارالانوار، بیروت، الوفا، 1403 ه . ق، ج 72، ص 341.
3- 2 . شرح غرر الحکم و دررالکلم، ج 3، ح 4793، ص 375.

دگر عفو در قدرت ای مردِ راد

زبیداد ویران شود مملکت

جهان گردد آباد از معدلت(1)

ه_) دلجویی از زیردست

ه_) دلجویی از زیردست

نگاه مدیران در نظام اسلامی نسبت به همکاران زیردست، باید نگاهی انسانی و دلسوزانه باشد. براین اساس، آگاهی از مشکلات افراد تحت سرپرستی، و دل جویی و هم دردی با آنان در وضعیت بحرانی، از وظایف اصلی یک مسئول به شمار می رود. شایسته است مسئول به گونه ای عمل کند که آنان احساس کنند که وی به همه زوایای زندگی و مشکلات کارمندان آگاهی دارد و اگر نمی تواند آن مشکلات را حل کند، دست کم از آنها با خبر است. بی شک، بی خبری از کمبودها و مشکلات کارمندان پی آمدهایی خواهد داشت که می تواند دامن گیر مسئول و سرپرست اداره یا سازمان باشد. امام علی علیه السلام در بخشی از نامه معروف خود به مالک اشتر این مسئله را این گونه یادآور می شود:

بدان که هرگاه در کار نویسندگان و منشیان تو کمبودی وجود داشته باشد که تو بی خبر باشی، خطرهای آن دامنگیر تو خواهد بود.(2)

باید گفت دلجویی از زیردست و بازدید کار او و جویا بودن از احوالش، از اصول مدیریت اسلامی است. افزون برآن، اصلی اخلاقی _ اجتماعی به شمار می رود که بهتر است سرلوحه کار همه مدیران اسلامی قرار گیرد.